Словарь

https://my.zone.eu/dashboard/ru/home

«Железный треугольник» – Тремя наиболее важными величинами любого проекта являются время, затраты и качество. <<Raudne Kolmnurk>> Aeg-Raha-Tulemus

ERP системы – ERP (Enterprice Resource Planing) süsteemid – управление ресурсами предприятия – трудовыми, финансами, поставки, производство, распределением времени.

IT audit – ИТ аудит – независимая оценка какой-либо ИС с целью нахождения проблемы

Kriitiline tee – Критический путь проекта – состоит из самых продолжительных по времени событий проекта. projekti kriitiline tee – koosneb ajaliselt kõige kauem kestvatest sündmusest.

Kriitiline tee (projekti) –

  • summaarne aeg, mis on kulutatud projektis,
  • koosneb alamülesannete kuluvate ajast.

Продолжительность проекта зависит от критического пути или продолжительности подзадач проекта

Projekt – некоторая дейтельность, ограниченная временем.

  • tegevus, mis on ajaliselt piiratud.

Projekti komponendid – Чем управляют в проектах?9 komponente:

  1. цель (Project scope management ) – EESMÄRK
  2. время (Project time management) – AEG
  3. качество (Project quality management) – KVALITEET
  4. расходы (Project cost management) – KULUD
  5. люди / ресурсы (Project human resources management) INIMESTE RESURSS
  6. обмен информацией (Project communication management) – кто какой инфо обладает – ANDMEVAHETUS
  7. аутсорсинг (Project procurement management) – делигирование некоторой работы другим фирмам по договору – AUTSORTSING ? HANKE ?
  8. риски (Project risks managment) – RISKID
  9. связи (Project integration management) – заключение договоров внутри проекта и вне проекта  – SEOSED

Raudne kolmnurk – “Железный треугольник” Tulemus –Aeg–Raha

ROI для оценки проектов – ROI (Return on Investment) – показатель возврата инвестиции. Определяет насколько выгоден проект с учетом всех вложений в него.

Tacit – Tacit knowledge – неявные знания-те знания, которые трудно передать другому человеку путем его записи или словами.

Tarkvara – Программное обеспечение – программа, которая используется для управления компьютером

Анализ ценности – Väärtusanalüüs – projekti plaan, kus on näha hetkeks teostatud tööd plaanitud väärtused (aeg, raha, töömaht) tegelikud väärtused (aeg, raha, töömaht) Kas väärtusanalüüsi on võimalik teostada ilma projekti plaanita? ei

Аутсортсинг –

Диаграмма Ганта – иллюстрирует план проекта. Состоит из заданий и временной раскладки всез заданий.

ИТ- проект  –

  • ИТ- проект – проект, в котором трудно оценить промежуточный результат и поставить конкретный срок выполнения задач!
  • бизнес-проект – проект, у которого более легко просчитаны все сроки выполнения и четко поставлены цели и определены задачи /materjali link

краудсорсинг – rahvahange -на добровольной основе в проект привлекаются различные пользователи. Например, для тестирования приложений.

СУБД – системы управления базами данных – или пронрамма для создания и администрирования БД SQL Server MS Access Oracle MySQL – localhost/phpMyAdmin