ЧЕРНОВИК

https://my.zone.eu/dashboard/ru/home

«Железный треугольник» — Тремя наиболее важными величинами любого проекта являются время, затраты и качество. <<Raudne Kolmnurk>> Aeg-Raha-Tulemus

ERP системы — ERP (Enterprice Resource Planing) süsteemid — управление ресурсами предприятия — трудовыми, финансами, поставки, производство, распределением времени.

IT audit — ИТ аудит — независимая оценка какой-либо ИС с целью нахождения проблемы

Kriitiline tee — Критический путь проекта — состоит из самых продолжительных по времени событий проекта. projekti kriitiline tee — koosneb ajaliselt kõige kauem kestvatest sündmusest.

Kriitiline tee (projekti) —

  • summaarne aeg, mis on kulutatud projektis,
  • koosneb alamülesannete kuluvate ajast.

Продолжительность проекта зависит от критического пути или продолжительности подзадач проекта

Projekt — некоторая дейтельность, ограниченная временем.

  • tegevus, mis on ajaliselt piiratud.

Projekti komponendid — Чем управляют в проектах?9 komponente:

  1. цель (Project scope management ) — EESMÄRK
  2. время (Project time management) — AEG
  3. качество (Project quality management) — KVALITEET
  4. расходы (Project cost management) — KULUD
  5. люди / ресурсы (Project human resources management) INIMESTE RESURSS
  6. обмен информацией (Project communication management) – кто какой инфо обладает — ANDMEVAHETUS
  7. аутсорсинг (Project procurement management) – делигирование некоторой работы другим фирмам по договору — AUTSORTSING ? HANKE ?
  8. риски (Project risks managment) – RISKID
  9. связи (Project integration management) – заключение договоров внутри проекта и вне проекта  — SEOSED

Raudne kolmnurk — «Железный треугольник» Tulemus —Aeg—Raha

ROI для оценки проектов — ROI (Return on Investment) — показатель возврата инвестиции. Определяет насколько выгоден проект с учетом всех вложений в него.

Tacit — Tacit knowledge — неявные знания-те знания, которые трудно передать другому человеку путем его записи или словами.

Tarkvara — Программное обеспечение — программа, которая используется для управления компьютером

Анализ ценности — Väärtusanalüüs — projekti plaan, kus on näha hetkeks teostatud tööd plaanitud väärtused (aeg, raha, töömaht) tegelikud väärtused (aeg, raha, töömaht) Kas väärtusanalüüsi on võimalik teostada ilma projekti plaanita? ei

Аутсортсинг —

Диаграмма Ганта — иллюстрирует план проекта. Состоит из заданий и временной раскладки всез заданий.

ИТ- проект  —

  • ИТ- проект – проект, в котором трудно оценить промежуточный результат и поставить конкретный срок выполнения задач!
  • бизнес-проект – проект, у которого более легко просчитаны все сроки выполнения и четко поставлены цели и определены задачи /materjali link

краудсорсинг — rahvahange -на добровольной основе в проект привлекаются различные пользователи. Например, для тестирования приложений.

СУБД — системы управления базами данных — или пронрамма для создания и администрирования БД SQL Server MS Access Oracle MySQL — localhost/phpMyAdmin